QUEL ACCOMPAGNEMENT VAE ?

Possibilités

Que vous soyez salariés, non salariés, agents publics ou demandeurs d'emploi vous avez la possibilité de vous faire accompagner et d'avoir un financement.

 

DEMARCHE INDIVIDUELLE

Vous avez la possibilité, ou non, de vous faire accompagner dans la démarche VAE pour la rédaction de votre livret 2 et pour la préparation à l’entretien devant le jury.

Que vous soyez salariés, non-salariés, agents publics ou demandeurs d'emploi vous avez la possibilité d'avoir un financement pour cet accompagnement.


Le DAVA accompagne ceux qui le souhaitent dans leur démarche. Il apporte alors aux bénéficiaires, pour la rédaction de leur dossier de validation, une aide soutenue, individualisée, grâce à l'intervention conjointe d'un conseiller VAE et d'un Expert de spécialité.
Il s'agit de transmettre aux candidats une méthode de travail et de les guider dans le choix des activités les plus opportunes à décrire dans leur livret 2.
Acteur de l’Education Nationale, nous maitrisons parfaitement l’évolution de nos diplômes et les attentes des jurys.

98%  des candidats accompagnés sont satisfaits de nos prestations, 92% ont obtenu une validation durant la dernière année civile. 
16 conseillers sont à votre à disposition sur tout le territoire académique (ex Languedoc Roussillon). Les conseillers du DAVA orientent également les bénéficiaires qui n'obtiennent pas une validation totale pour la poursuite de leur parcours.

DEMARCHE COLLECTIVE

Pour développer les qualifications de vos salariés, voire les remobiliser, tout en renforçant l’attractivité de votre entreprise en interne comme en externe, engagez une démarche de VAE collective. Compétences et Parcours vous accompagne du diagnostic à la certification et optimise vos chances de réussite.
La VAE collective est un atout essentiel pour votre GRH, qui vient compléter l’offre des prestations que sont la formation et le bilan de compétences.
Vous pouvez ainsi par exemple :
  • adapter l’organisation aux enjeux de votre entreprise,
  • répondre à des exigences qualité ou règlementaires,
  • cibler au mieux les actions de formation nécessaires pour réduire les coûts et le temps d’absence du salarié sur son poste de travail
  • optimiser la conduite des entretiens professionnels
  • motiver, impliquer et fidéliser vos équipes,
  • développer l’employabilité ou la capacité de reconversion de vos salariés …
Fort de 18 ans d’expérience, en particulier en analyse du travail, nous pouvons vous conseiller pour :
  • vous approprier la démarche,
  • en comprendre les enjeux,
  • identifier les stratégies possibles au regard de la gestion des compétences à l’interne
  • choisir les certifications les plus appropriées à vos besoins
  • mobiliser les financements adéquats : CPF, FNE …
  • apporter une aide au plan de développement des compétences
  • faciliter la construction de parcours individualisés vers la certification
  • adapter si nécessaire votre activité pour développer les compétences attendues et manquantes
  • et s’il s’agit d’un nouveau métier, créer ensemble une nouvelle certification

Quel Accompagnement ?

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